Немного о нас

Система ли это управления? Agile и прочее? Я склонна верить в то, что это философия. Если хотите – состояние души. И если нет предрасположенности к этому или в жизни все прекрасно и со старыми стандартами – не стоит пересматривать свои жизненные принципы. Короче говоря – не ломайте то, что работает. Но если существующая бизнес-модель требует изменений от Вас, как от руководителя, от персонала, как от ресурса – давайте меняться.

Система 5С является стартовым шагом в проектах внедрения бережливого производства. Первая и весьма быстро дающая результаты бережливая практика повышает эффективность операционного управления и готовит корпоративную культуру к трансформациям. И в первую очередь изменения начинаются с руководителей.

Управление сегодня – это гонка за новыми методологиями. Определенная индустрия, подверженная моде и трендам. Говорю ли я об этом, отдавая фэшн дань? Да, конечно. Текст имеет больше шансов на успех, если в нем есть знакомые и милые эпохе слова. И вместе с тем, долгосрочный эффект обеспечен лишь коэффициентом полезности контента.

Управление удаленными командами – тема для сложного и долгого разговора. Никто из руководителей проектов морально не страдает так, как руководитель, управляющий удаленными сотрудниками или командами.

Мы работаем в суровое время. Время, когда троллинг и здоровый цинизм считаются неотъемлемыми компетенциями любого уважающего себя специалиста. Что ж, тренд – это все понятно. Но что делать в рамках корпоративных условий, в которых проявление развитых компетенций, подобных этим, нарушает развитие корпоративной культуры или вовсе ломает ее, сметая все стандарты и регламенты?

Рынок развивается вместе со своими потребителями, а организация – со своими сотрудниками. Идеальный вариант, когда и рынок и организация идут в ногу с эволюционными шагами. Что же делать, если мы производим, спрос меняется, а мы продаем намного меньше, чем планируем?

В современном мире карьеры и профессиональных достижений стало недостаточным финансовое удовлетворение или наличие статуса. Это приятно, но не приносит того будоражащего чувства переполнения эндорфинами. Теперь мы хотим чувствовать себя комфортно на ярком пуфе, цвета кислотного апельсина, окруженные аппаратами с m&m's и «плоским» менеджментом.