Разработка модели или матрицы компетенций под ключ: определение компетенций и уровней (грейдов), описание поведенческих индикаторов на каждом уровне, создание балльной системы для оценки, оформление модели или матрицы компетенций в корпоративном стиле, создание регламентирущего документа с детальным описанием модели/матрицы
Модель/матрица
компетенций
Организация и проведение процедуры оценки профессиональных компетенций: разработка оценочных упражнений, формирование и подготовка команды наблюдателей, создание сопроводительных материалов для наблюдателей и комиссии, создание итоговых отчетов, разработка индивидуальных планов развития, предоставление обратной связи участникам, обучение руководителей обратной связи.
Создание системы оценки персонала в компании: от разработки матрицы компетенций до создания целой методологии оценки сотрудников компании. Проект длится в среднем 12-24 месяца.