ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Организация и проведение Центра оценки - то, что мы любим делать больше всего. А дело все в том, что результаты диагностики/оценки - это не только инструмент создания эффективной команды и организационной структуры компании, но и возможность для каждого сотрудника определить вектор своего развития и оценить свой потенциал :)
ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ЦЕНТРА ОЦЕНКИ:
  1. Cбор предварительной информации
  2. Анализ организационной структуры
  3. Формирование системы корпоративных компетенций/разработка Матрицы компетенций функционалов
  4. Внутренний PR ЦО
  5. Подготовка – определение участников, методов оценки, выбор инструментов
  6. Разработка оценочных упражнений и кейсов
  7. Документационное обеспечение проекта
  8. Подготовка Наблюдателей
  9. Проведение ЦО
  10. Подготовка отчетов
  11. Предоставление обратной связи участника
  12. Предоставление обратной связи Заказчику
ПРИМЕР РЕЗУЛЬТАТОВ И ИПР: