Студия креативного консалтинга НЕ ПРОСТО ИДЕЯ

Ирина Шишкина

Руководитель проектов
Конструктор личности - инструмент определения потенциала сотрудников
Автор и разработчик: Ирина Шишкина
(с примером реальной характеристики)

Конструктор раскладывает личность, как взаимодействие 9 внутренних сил в 48 связях в трех блоках развития:
БЛОК ЦЕЛЬ: характеризует методы принятия решения, приоритеты в использовании своих «деловых» ресурсов.
БЛОК МИР: описывает взаимодействие личности с внутренним и внешним миром, определяет инструменты этого взаимодействия и причины сопротивления.
БЛОК ДЕЛО: характеризует целевое назначение действий личности в достижении своих приоритетов, а также уровень удовлетворенности результатом своих действий по отношению к желаемому.
1. ВЕКТОР ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Каким образом личность принимает решение, чем руководствуется в планировании и управлении изменениями, рисками, особенности поведения в форсмажорных и непредвиденных обстоятельствах
· Рациональный подход (RA) – структурный подход
· Иррациональный (IR) – подход на основании потока и импульсивности

2. МАРКЕРЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С МИРОМ
Куда направлены моральные и силовые энергии личности – во внутренний мир или внешний, какие приоритеты в действиях, что защищает личность в первую очередь
· Интроверт (IN) – направленность на внутренний мир
· Экстраверт (EX) – направленность во внешний мир

3. НАБОР ПОКОЛЕНЧЕСКИЙ ЦЕННОСТЕЙ
Характеристика набора ценностей личности на основе теории поколений
· Поколение Y (Y) – импульсивность, свобода и стремление к личному счастью
· Поколение X (X) – стабильность, системность и желание успеха и статуса

4. УРОВЕНЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО УДОВЛЕТВОРЕНИЯ
Определение уровня удовлетворения личности существующей профессиональной деятельностью в зависимости от приоритетов, набора ценностей и особенностей взаимоотношений с окружающим и внутренним миром
· Низкий (LW) – некомфортное состояние в существующей профессиональной области
· Высокий (HG) – удовлетворенность своей профессиональной деятельностью и ее результатами

5. НАПРАВЛЕНИЕ ЭТИЧЕСКОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЛИЧНОСТИ
Определение ведущего субъекта воздействия этики личности в зависимости от маркеров взаимодействия с миром и вектора принятия решений
· Эмоции (EM) – эмоциональное взаимоотношение с миром и реакция на происходящее
· Отношения (RS) – ощущение окружающих людей, их отношения к личности и друг другу

6. ПРЕДМЕТ ИНТУИТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Определение предмета управления интуиции личности
· Время (TM) – управление временем, ощущение его объема, чувство своевременности и актуальности
· Возможности (OP) – определение возможностей, видение перспективы

7. ВЕКТОР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРУКТУРНОЙ ЛОГИКИ
Определение сферы структурирования и порядка в зависимости от маркеров взаимодействия с миром
· Бизнес (BS) – структурирование окружающего мира, использование логики для управления профессиональной деятельностью
· Познание (ST) – применение логики для внутренних диалогов и принятия внутренних решений

8. СИЛОВОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СЕНСОРНЫХ ПОТОКОВ
Предмет воздействия сенсорных ощущений личности
· Комфорт (CM) – использование ресурсов личности для обеспечения физического комфорта
· Противостояние (RV) – использование ресурсов личности для противостояния и выхода из зоны комфорта

9. ЦЕЛЕВОЕ ЗНАЧЕНИЕ ЛИЧНОСТИ
Вектор профессиональной деятельности и становления
· Процесс (PR) – удовлетворение от управления процессом, видение взаимосвязей этапов и ресурсов
· Результат (RT) – нацеленность на получение результата здесь и сейчас без привязки к ценности процесса
Модель Конструктора
Личность и расшифровка. Пример.
Пример модели личности
1. RA – в принятии решений руководствуется рациональным подходом, планированием и прогнозированием; сторонник строгого порядка и отлаженной системы.

2. IN – нацеленность на внутренний мир. Привязка к своему мировоззрению. Оценка окружающих по своему подобию, от чего могут быть переоценены возможности коллег. «Если я могу сделать, то почему другие не могут?» Тяжело идет на уступки и компромиссы.

3. X – набор ценностей характеризуется общей системностью, приверженностью корпоративным регламентам и стандартам, однако ощущается сильное влияние современным ценностей поколения Y. Это может быть обусловлено свободой воспитания, частыми поездками заграницу, наличие взрослых детей или события, изменившие мировоззрение в короткий срок. Внутренняя свобода вырывается наружу и личность жаждет риска и приключений, что противоречит базовым ценностям. Отсюда может быть внутренний конфликт.

4. HG – уровень удовлетворенности профессиональной деятельностью средний, ближе к высокому. Это говорит о комфортном состоянии личности в тех профессиональных условиях, в которых сейчас реализуется. Не полная удовлетворенность может говорить о некомпетентности вышестоящего лица или плохо настроенной системе нематериальной мотивации (отсутствие или не должное признание результатов работы личности).

5. RS этика личности развита на социальном уровне. Вежливость, такт и деловой этикет – неотъемлемые части социального поведения личности. Легко входит в контакт с незнакомыми людьми, если этот контакт не обещает быть длинным и близким. Хороший слушатель и помощник для тех, кто обращается и кому действительно нужна помощь. Но сближаться лишний раз не станет. Деловые отношения останутся деловыми.

6. OP – возможности оценивает по своим способностям. Очень ценит интеллект и творчество. Старается окружать себя такими людьми и подбирать таких к себе в команду. Интеллект настолько важен, что личность может простить умному и креативному эгоизм и частичную неэтичность, асоциальность.

7. ST – тщательно изучает все материалы по делу, которым будет заниматься. Дотошно собирает информацию, чтобы быть уверенным в управлении ситуацией. Структурная логика делает личность исполнительной и требовательной в этом отношении к другим. Порой проявляется педантичность, как в рабочем порядке, так и в личном отношении (например, по отношению к личным вещам, бумагам).

8. RV внутренний напор и целеустремленность помогают добиваться своего. И вместе с тем, эти качества перекладываются на стиль управления и партнерства – если аргументы не помогают в управлении ситуацией, в ход идут силовые методы (дожим, манипуляции, вызывание страха от своей силы). Обладая подобной силой, личность старается защитить слабых и обездоленных, нередко выступает в роли революционера-одиночки, добиваясь правды и справедливости.

9. PR – рабочий процесс может доставлять удовольствия больше, чем результат. Хорошо интегрируется в любую среду, в любую организационную структуру и иерархальную систему. Хороший организатор, следование правилам, регламентам. Субординации позволяет качественно управлять процессом, а сильные административные качества минимизируют риски на производстве в отношении сроков и бюджетов.
РЕКОМЕНДАЦИИ (ПРИМЕР)
БЛОК ЦЕЛЬ (сфера деятельности). Выбирайте сферу деятельности, где приветствуются правила и стандарты, где необходим контроль и постоянный мониторинг хода выполнения задач.

Проектная работа в государственной сфере, тендеры, юриспруденция, аналитика (финансовая, маркетинговая), логистика, отделы производства и качества, проекты в сфере строительства и девелопмента, управление сервисом; внешнеэкономическая деятельность.

БЛОК МИР (должность и функционал). Настойчивость, целеустремленность, стремление к порядку и дисциплине делают из Вас хорошего административного менеджера. В принятии решений руководствуетесь логикой, а не эмоциями, что позволяет беспристрастно управлять большими коллективами или департаментами.

Функционал:контроль качества, описание и регламентация бизнес-процессов, анализ эффективности работы сотрудников, управление рисками, оптимизация работы департамента или компании, бюджетирование отделов; документационное обеспечение крупных контрактов или государственных закупок. Должность: менеджер проекта (строительство, производство), аналитик-эксперт, управляющий коммерческой и жилой недвижимостью, web-аналитик, директор по логистике, специалист тендерного отдела, административный директор, руководитель отдела контроля качества.

БЛОК ДЕЛО (система управления, тип организации). Сильная сторона – конкретная логика, что проявляется в соблюдении четких норм и правил. Личность проявляет нетерпимость ко всякого рода расхлябанности и безответственности.

Организация и система управления классическая, с прозрачной и понятной иерархией, системой подчинения; обязательны внутренние регламенты и стандарты, сформированная организационная структура, разработанная программа карьерного роста и управления кадровым резервом, обязательна прозрачная и действующая система материальной и нематериальной мотивации сотрудников, также возможна система штрафов. В компании предпочтительно сильно-развитый HR-функционал, а также строгое управление кадровым делопроизводством. Вышестоящее лицо должно обладать интеллектом и всем необходимым набором компетенций. В противном случае личность должна занимать наивысшую позицию.
Коллеги, Вы можете запросить анкету конструктора для себя - я готова предоставить обратную связь, чтобы Вы своими ощущениями поняли, как это работает) напишите мне запрос на shishkina@neprostoidea.com с темой ЗАПРОС НА АНКЕТУ КОНСТРУКТОРА, и я направлю Вам ее в ответном письме. Обычно получается отправить результаты в течение 7-10-ти дней :)
Студия креативного консалтинга Не просто ИДЕЯ (с)
Коллеги, копируя текст, указывайте ссылку на первоисточник :) Заранее спасибо :)