Получить консультацию
Это полностью бесплатно
Сегодня мы с бизнес-системами связаны буквально неразрывно. Многие инструменты управления вполне успешно внедряются в управление бытовыми сферами. Так если менеджмент в классическом коммерческом понимании имеет влияние на нашу личную жизнь, происходит ли это влияние наоборот? Конечно, да. Бесспорно. Именно поэтому, вторым направлением нашей консалтинговой креативности есть ничто иное как ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСА
Что такое коучинг? Это профессиональное бизнес-сопровождение личности на пути ее развития в бизнес-среде. Как понять, что Вам это надо?
- Вы меняете область профессиональной деятельности и испытываете страх и сомнения в связи с грядущими изменениями
- Вы устали от своей жизни и приняли решение разобраться в своих настоящих желаниях и выбрать работу своей мечты или открыть свое дело
- У Вас высокий уровень эмоционального выгорания. (Для определения пройдите тест и получите развернутый комментарий по своему состоянию бесплатно и уже сейчас. Кодовое слово для бесплатного прохождения теста - Generations)
- Ваш бизнес активно развивается и от Вас требуется все больше сил и упорства, которых Вы в себе не ощущаете
Коуч - это помощник, друг, бизнес-консультант в одном лице. Задача не в том, чтобы просто поддержать Вас в психологическом плане, а в том, чтобы помочь выстраивать бизнес-процессы и качественно управлять ими. В идеале - самостоятельно и без привлечения внешних консультантов :)
Продолжительность одной сессии - 60 минут.
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОРТРЕТОВ ФУНКЦИЙ
- Определение функций каждой службы процесса
- Организация очных сессий для презентации функций
- Проблематизация внутрифункционального взаимодействия
- Календарный план мероприятий по устранению сложностей взаимодействия внутри команды (одной функции)
- Формирование взаимных ожиданий и претензий
- Разработка матрицы кроссфункциональных ожиданий
- Определение сложностей и проблем в кроссфункциональном взаимодействии
- Разработка мероприятий по устранению сложностей взаимодействия
- Определение контрольных точек и критериев эффективности кроссфункционального взаимодействия
- Проведение контрольных мероприятий
ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
- Проведение Assessment Center для команды руководителей: оценка профессиональных компетенций
- Определение критериев эффективности руководителей в рамках задач существующих процессов
- Диагностика профиля руководителя, календарного плана задач и функционала (в рамках должностной инструкции и организационной структуры)
- Разработка индивидуального плана развития (ИПР) руководителя в рамках корпоративной стратегии
- Определение контрольных точек и вех для оценки прогресса
- Проведение индивидуальных сессий и консультаций
- Оценка прогресса руководителей
- Внесение корректировок в ИПР в рамках изменений корпоративной стратегии и организационной структуры
В очном формате мы работаем c коуч-картами БИЗНЕС-ТАРО и рабочей тетрадью стратегического развития:
- Колода на сегодня состоит из 72 карт (чистое совпадение :))) Пополняем ее неустанно. Вдохновляют проекты и Вы :) С недавних пор используем "пустые" карты для того, чтобы Ваша фантазия разгоралась вместе с нами.
- Что изображено на картах? Картинки, которые помогут включить Ваше ассоциативное подсознательное и расставить приоритеты среди многочисленных стратегических целей, которые Вы поставили перед собой и своими сотрудниками. Да, мы раскладываем колоду вместе до тех пор, пока не определится та единственная и важная цель на ближайшее сейчас.
- Что написано на картах? Подсказки. Именно поэтому БИЗНЕС-ТАРО можно использовать не только во время коуч-сессий, но и во время стратегических сессий, мозговых штурмов, операционных летучек.
- Коучинг- - вещь весьма ответственная. И мы искренне хотим, чтобы Вы могли не только измениться к лучшему (или просто к продуктивному), но и смогли проанализировать, пронаблюдать все метаморфозы на каждом из этапов и , в случае рецидива, знать как исправить ситуацию самостоятельно.
- С рабочей тетрадью мы работаем вместе. Она состоит из нескольких разделов для целей разного приоритета: важно сейчас, важно в перспективе, возможно важно сейчас, под вопросом. После того, как Вы определитесь с конкретными целями для работы, тетрадь дает возможность сделать Field Force Analysis (Анализ "Силовое поле"), и посмотреть на факторы, которые помогают в реализации выбранной цели и на сдерживающие силы, настойчиво мешающие внедрить задуманное.
- Тетрадь рассчитана на 35 занятий. Как показывает опыт, через это время либо происходит состояние "свершилось", либо клиент больше ленив, чем амбициозен и дальнейшие занятие не имеют смысла :) Мы хотим видеть прогресс :)
- Каждую сессию Вы отмечаете свое настроение, чтобы официально задокументировать свое отношение к своим желаниям и амбициям :))))
- В тетради есть место для предоставления обратной связи коучем
