Дата проведения: 19 июня Время начала: 10:00 Время окончания дня: 17:00 Продолжительность: 2 дня
Администратор ИТ-проектов • Функционал администратора ИТ-проектов. Что такое проект? В чем особенность ИТ-проектов? Управление проектами: обзор методологий. PMBoK, P2M, Prince2, Agile (XP, Scrum, Kanban, Lean) Практикум: оценка своих проектов по модели Agile suitability model. Определение принципов гибридных подходов
Внутренние коммуникации • Администратор ИТ-проектов и роль Agile-коуча: организация и модерация встреч, протоколирование, повестки, ритм совещаний. Организация и модерация митапов • Организация коммуникаций: Мозговой штурм, Дизайн-мышление, Storytelling, Мировое кафе Практикум: разработка регламента организации и проведения корпоративных мероприятий
Планирование работ • Постановка целей по SMART. Декомпозиция целей. Управление содержанием работ: kanban board, иерархическая структура работ, календарно-сетевое планирование, диаграмма Гантта, функционально-временное картирование. Практикум: работа с Дорожной картой проекта разработки.
Мониторинг и контроль • Определение метрик и целевых показателей. Как контролировать выполнение задач: принципы обратной связи, определение регламента процесса мониторинга • Матрица ответственности RACI (S) Практикум: работа с шаблонами управления портфелем проектов.
Документационное обеспечение ИТ-проектов • Устав проекта, Техническое задание. Принципы оформления User story. Матрица стейкхолдеров. Реестр рисков. Практикум: Отчет «Управление проектом на одной странице»