Дата проведения: 12 июля Время начала: 10:00 Время окончания дня: 17:00 Продолжительность: 1 день
Жесткий менеджмент Управление может быть жестким - Жесткий менеджмент: управленческие правды. - Токсичные сотрудники: как распознать и как управлять. - Ситуативное лидерство: можно быть разным, важно не быть одинаковым. - Страх и волнение: почему сотрудники ведут себя как муд*ки? Практикум: спектр токсичности в коллективе.
Лидерство и управление - Лидер не руководитель, руководитель не лидер, но лидер может быть кем-угодно. Принципы лидерства в команде. Практикум: оценка по модели лидерства.
Управление в условиях непрерывных перемен - Мотивация сотрудников в условиях непрерывных организационных изменений. - Повышение вовлеченности и лояльности в непростые времена. - Как принимать непопулярные решения и сохранить команду? Практикум: бизнес-симуляция на отработку инструментов внедрения изменений через команду.