20/02/2023

27000,00
р.
Дата проведения: 20-21 февраля
Время начала: 10:00
Время окончания дня: 17:00
Продолжительность: 2 дня

Управление ИТ-проектами и ИТ-процессами
►  Блок 1. Современные тенденции развития отрасли информационных технологий
o  Информационные ресурсы: принципы работы с данными
o  Индустрия 4.0: какие изменения мы уже пережили и что нас ждет впереди на ИТ-рынке?
o  ИТ-стандартизация: с какими ограничениями мы сталкиваемся сегодня при развитии ИТ-продуктов? Как эти изменения влияют на бизнес-модель компаний?
o  Agile-кризис: ошибки при выборе системы управления
o  
Практикум: проведение диагностики существующих ИТ-проектов и ИТ-процессов в компании/проектах участников

►  Блок 2. Управление качеством в ИТ-сфере
o  Теория общего управления качеством. Стандарт ISO 9000
o  Цикл управления качеством в проектах и процессах: основные отличия. Модель компетенций руководителя ИТ для реализации функции мониторинга и контроля
o  
Практикум: разработка (адаптация) контрольных карт и цикла управления качеством на примере кейсов участников (или в рамках командной работы)

►  Блок 3. Управление ИТ-проектами: обзор практик и систем
o  Лидерство в ИТ-проектах: как достичь понимания между ИТ-службой и бизнесом? Управление коммуникациями с клиентом и рынком при независимом продукте.
o  Мифы и легенды предиктивного жизненного цикла в ИТ: конец эпохи линейного управления или все же? Применение стандарта PMI PMBoK в рамках ИТ-проектов.
o  Agile и MVP: работаем на продукт. Основные принципы гибкого управления при ограниченных ресурсах.
o  
Практикум: разработка стандарта по управлению продуктом на примере кейсов участников

►  Блок 4. Управление ИТ-процессами
o  Отличие ИТ-процессов от операционной деятельности компании. Почему нельзя просто взять и управлять процессами как обычно?
o  Зрелость ИТ-процессов. Модель зрелости. Алгоритм развития процессов внутри модели. Как правильно развивать ИТ-процессы, чтобы они не отставали и не опережали бизнес-модель и рынок?
o  
Практикум: определение уровня зрелости ИТ-процессов проектов/компаний участников.

►  Блок 5. Аварийное ИТ-управление
o  Управление рисками в ИТ-сфере. Информационная безопасность и работа с персоналом.
o  
Практикум: создание реестра ИТ-рисков по модели. Формирование библиотеки рисков.

►  Блок 6. Интеграция системы ИТ-управления в общую систему управления компании/проекта
o  Гибридная модель: как правильно совмещать подходы?
o  Система коммуникаций внутри и за пределами ИТ-проекта/процесса.
o  Особенности управления продуктом: как пересекаются системы финансового планирования? Особенности договорных отношений при ведущем гибком подходе.
o  Взаимодействие с сервисными подразделениями компании/проекта при гибридной системе управления.
o  
Практикум: фасилитационная сессия – создание совместно с участниками библиотеки лучших практик по ИТ-управлению.

Направление: Проекты

Формат: Тренинг

Длительность: 2 дня

Стоимость: 27000

Месяц: Февраль

Год: 2023

Click to order
Ваш заказ:​​
Total: 
Ваше имя
Ваша почта
Ваш телефон
Введите промокод