ДИНАМИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

10:00 – 10:10 – Знакомство. Вводное слово
10:10 – 10:35 – Исторический экскурс. Определение проекта
10:35 – 10:55 – Жизненный цикл проекта. Жизненный цикл в Agile
10:55 – 11:30 – Обзор методологий. Водопад vs Agile. VUCA-мир.
11:30 – 11:45 – Кофе-брейк
11:45 – 12:10 - Стейкхолдеры: матрица управления заинтересованными сторонами проекта. Методы и инструменты. Фасилитация (практикум, индивидуальная работа): работа с матрицей стейкхолдеров
12:10 – 12:50 – Критерии успешности проекта. Сбор требований. Определение целей, задач; допущений, ограничений, исключений. S.M.A.R.T. Фасилитация (практикум, групповая работа): определение требований к проекту
12:50 – 13:10 – Критерии эффективности проекта
13:10 – 13:30 – Организационная модель. Фасилитация (практикум, индивидуальная работа): определение организационной модели компании
13:30 – 14:30 – Обед
14:30 – 15:10 – Руководитель проекта. Модель компетенций. Фасилитация (практикум, индивидуальная работа): оценка своих компетенций. Фасилитация (практикум, групповая работа): составление «портрета» руководителя проекта
15:10 – 16:00 – Роли в Scrum: особенности самоорганизующихся команд. Характеристика ролей: владелец продукта, скрам мастер, скрам команда.
16:00 – 16:15 – Кофе-брейк
16:15 – 17:00 – Лидерство в проектах. Стили лидерства. Фасилитация (практикум, индивидуальная работа): определение своего стиля лидерства
17:00 – 17:30 – Подведение итогов. Обратная связь. Сессия вопросов-ответов

10:00 – 10:10 – Фасилитация (групповая активность): «Я – маяк, зовущий всех вперед»
10:10 – 10:20 – Устав проекта
10:20 – 11:00 – Планирование проекта. Фасилитация (практикум, групповая работа): разработка ИСР проекта.
11:00 – 11:30 - Управление расписанием. Определение операций. Определение последовательности операций. Фасилитация (практикум, групповая работа): определение последовательности операций. Оценка по трем точкам. Метод критического пути
11:30 – 11:45 – Кофе-брейк
11:45 – 12:30 – Планирование расписания в Agile. Фасилитация (практикум, групповая работа): Agile Poker Planning
12:30 – 13:00 - Определение контрольных событий
13:00 – 13:30 – Управление стоимостью проекта. Фасилитация (практикум, групповая активность): составление плана по закупкам. Разработка структуры бюджета
13:30 – 14:30 – Обед
14:30 – 15:00 – Определение ресурсов операций. Фасилитация (практикум, индивидуальнвя работа): разработка организационной структуры проектной команды. Фасилитация (практикум, групповая работа): работа с матрицей ответственности RACI
15:00 – 15:30 – Набор команды. Фасилитация (практикум, групповая работа): определение дефицита компетенций. Работа с Scrum Map. Этапы адаптации персонала
15:30 – 16:00 - Развитие команды. Планирование обучения. Предоставление обратной связи в Agile.
16:00 – 16:15 – Кофе-брейк
16:15 - 17:00 –Инструменты коммуникаций в команде: Дизайн-мышление, Mind map. Фасилитация (практикум, групповая работа): Storytelling с метафорическими ассоциативными картами
17:00 – 17:30 – Управление рисками в проекте. Фасилитация (практикум, групповая работа): идентификация рисков, качественный анализ рисков, разработка мероприятий по их митигации

10:00 – 10:10 – Деловая игра: Выжить на острове
10:10 – 10:45 – Управление качеством. Фасилитация (практикум, групповая работа): разработка блок-схемы процессов проекта. Обзор инструментов Lean. Причинно-следственная диаграмма Исикавы
10:45 – 11:30 – Мониторинг и контроль. Фасилитация (практикум, групповая работа): Управление проектом на одной странице
11:30 – 11:45 – Кофе-брейк
11:45 – 12:30 – Мониторинг и контроль в Agile. Инструменты визуального менеджмента. Фасилитация (практикум, групповая работа): создание визуальной системы контроля
12:30 – 13:00 – Бизнес-план как инструмент реализации стратегии. Фасилитация (практикум, индивидуальная работа): создание Mind Map своего проекта
13:30 – 14:30 – Обед
14:30 – 16:00 – Особые фишки Scrum: формирование библиотеки лучших agile-практик
16:00 – 16:15 – Кофе-брейк
16:15 – 17:30 – Фасилитация (практикум, групповая работа): определение сложностей в современной проектной деятельности и разработка решений по их устранению в формате World Cafe